“三支撑”为投资审计转型注入新动能

平罗县审计局聚焦主责主业，以政府投资审计职能转型为契机，以推进重大公共工程项目实施为主线，充分发挥人才配置、质量控制和加强整改力度支撑审计“利剑”作用，促进平罗县政府投资审计的转型和深入发展。

一是坚持优势互补，打造专业化人才队伍。通过“导师+育苗”审计实务导师制，切实发挥传帮带作用，以老带新、以新促老，为青年干部量身定做培养方案，促进投资审计“薪火”相传；通过“审计大讲堂”和项目“分享会”等方式，让审计人员上台授课、分享案例、总结经验、交流研讨，不断提高复合型投资审计人员的能力。与此同时，充分利用中介机构专业优势，以抓规范、提质量为目的，完善中介机构严格准入机制、严格项目分配、严格审计程序、严格廉政纪律“四严格”工作举措，筛选出具有较高信用度和审计质量的中介，真正用对、用好中介机构。

二是坚持审计“一盘棋”，实现精细化质量管理。灵活调配各业务科室审计人员，集中投资、财务、计算机类优势兵力，以“寻根究底”的研究型思路，深挖问题根源。加大政策落实、建设管理、工程财务、工程绩效、生态环境保护管理等11个方面监督力度，实现“一审多果”“一审多项”。聚焦民生热点、关注群众切身利益，在开展的高标准农田建设情况审计、保障性安居工程老旧小区改造工程专项审计调查，揭示了被审计单位政策制度执行不严、项目监管力度不足、后续长效管护不实等问题。

三是坚持整改长效机制，做好审计整改“下半篇文章”。沿着“发现问题、分析问题、提出建议、落实整改”主线，强化审计整改力度，建立整改问题清单，将审计发现问题分为立行立改、分阶段整改、持续整改三种类型，分阶段推进整改工作，确保审计整改“全方位”落实。如在高标准农田建设情况审计时，抽查发现某几个项目存在超比例预留工程质量保证金119.21万元，要求建设单位立行立改，将多预留的质量保证金及时返还施工单位。建设单位按照审计意见，及时将多预留的质量保证金全部退还至施工单位，深入贯彻落实关于优化营商环境的政策规定。