平罗县贯彻全区组织部长会议精神“三个聚焦”建强干部队伍

全区组织部长会议强调，要以全力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍为目标，进一步强化政治素质考察、激励担当作为、从严管理监督干部、健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。平罗县将认真贯彻落实会议精神，围绕“三个聚焦”建强干部队伍。

 聚焦事业发展，考准用实担当作为好干部。坚持新时期好干部标准，聚焦事业发展，选优配强各级领导班子，优先选拔抓发展、促改革、保稳定、强党建政治坚定、实绩突出的干部，注重选用急难险重任务、重点项目建设、重大工作推进中敢于担当、能打硬仗的干部。突出新时代高素质党政正职队伍建设，持续实施“一把手”政治能力提升工程，分别建立党政机关、国有企业、事业单位正职领导干部后备库。强化政治素质考察，探索建立领导干部政治理论水平测试等有效性手段，常态化推进领导班子和领导干部综合分析研判工作，对换届后乡镇领导班子开展一次全方位回访研判，对效能考核排名靠后、巡察反馈问题较多的领导班子进行专项研判。围绕县委中心重点工作，适时安排干部到工业经济、乡村振兴、生态保护、基层治理等吃劲负重岗位磨砺锻炼。

 聚焦培养管理，磨砺锻造可堪重任生力军。着眼事业发展和领导班子配备需要，深化年轻干部“优苗选育”工程，立足“十四五”规划目标实现，制定《平罗县年轻干部培养选拔工作方案》，不断健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。强化实践锻炼，分层次分类别选派60名左右优秀年轻干部挂任部门、乡镇主要负责人助理，选派40名左右有培养潜力的年轻干部到工信、经济、组织、国土等专业工作领域跟班学习，着力培养有专业背景的复合型年轻干部。强化理论培训，立足“三大课堂”，开办政治、专业、实操、市县情教育等各类理论培训班6期，着力培养政治可靠、专业扎实的年轻干部。强化动态管理，建立包含专业背景、熟悉领域、个人专长、个性特点等要素的年轻干部培养档案，结合平时考核、日常研判等情况，持续发现、动态补充、优进绌退，不断丰富和完善年轻干部储备库。

 聚焦严管厚爱，突出营造干事创业好氛围。抓好干部日常监督管理，用好谈心谈话、提醒、函询、诫勉等措施，及时提醒干部整改苗头性、倾向性问题。巩固深化违规办理、违规持有出国（境）证件治理成效。认真受理12380举报平台反映选人用人方面的问题及其他信访事项。注重发挥考核“指挥棒”激励鞭策作用，深入开展领导班子领导干部专项考核、年度考核工作，结合巡察、审计、信访等各方面成果，对干部政治表现、工作实绩等进行定性分析，形成考核工作档案，充分运用考核结果，为一贯表现优秀的干部晋升职级和职员等级。探索建立《平罗县专项工作抽调人员管理办法》《平罗县国有企业领导干部管理办法》，不断完善干部管理体系。坚持“三个区分开来”要求，认真落实干部待遇保障等各项制度措施，切实营造干事创业良好氛围。